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三门峡分公司召开基建转生产推进工作会议

【铝道】8月21日至24日，三门峡分公司连续召开基建转生产推进工作会议。中州铝业党委副书记、总经理张占明，中州矿业、三门峡分公司、总承包价钱到位方、施工单位负责人参加会议。

围绕段村 雷沟铝土矿项目基建尾项推进、安全验收、生产出矿等中心任务，张占明带领相关负责人白天深入基层一线，下井实地考察、了解相关情况，并连续利用晚上时间分别召集三门峡分公司领导班子接料钳成员、总承包方负责人、施工单位负责人讨论、研究项目推进和后续移交工作进口刀具。

根据会议确定的12大基建尾项问题、安全验收时间节点控制、四季度生产出矿计划安排，张占明要求，一是各部门、单位要各司其责，回收浮选机废塑料的价格远比最近几年来不断上涨的塑料原料价格要来的便宜明确任务分工、时间节点、人，制定工作措施，协调推进，抓好落实，确保按期保质保量完成各项节点任务目标。二是总承包方要将各尾项工程铁钩倒排工期，强化管理，紧盯不放，跟踪落实到位，确保在时间节点内全部完成既定任务，为安全验收和生产出矿提供有利条件和坚实基础。三是三门峡分公司及各个生产井口要加快与总承包方进行项目（尾项）的移交工作。在这个过程中，自己能干的事项要不等不靠，大胆跟进，积极作为，先干、快干、抓紧干，加快进度，全力推进工作进程。

根据会议提出的目标，三门峡分公司、总承包方及施工单位负责人分别做了表态发言，表示要坚决按照会议确定的事项，站位全局，通力协作，竭尽所能，千方百计把各项工作做实、做好、做出成效，为中州铝业矿石供应做出新的更大的贡献。

听取大家表态发言后，张占明强调，总承包方要积极支持矿山建设，科学组织，全力推进尾项施工进度，确保按照时间节点全部扫清基2009年我国企业生产的塑料软包装用复合聚氨酯胶粘剂到达21.5万吨建尾工。三门峡分公司要站在讲政治的高度，树立业主意识，高姿态，在状态，积极配合总承包方做好各项工作，把好安全生产管理关。要迅速出台矿山管理提升办法，加强管理，科学组织，多出矿，出好矿，出低成本矿，奋力完成全年供矿任务目标。