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青铜峡能源铝业公司抓好“六型”机关建设提高人员履职效能

【铝道】公司以 转变机关作风、提高履职效能 为主题，着力抓好 六型 机关建设，转变机关人员工作作风，提高他们的工作效率。

建设学习型机关。通过组织机关人员学习党章法纪、专业知识及岗位制度、工作职责、业务流程等，重点解决干部员工精神状态、思想观念、工作方法和工作作风方面存在的突出问题，使他们的思想观念不断更新，理论素养不断提高，知识结构不断完善，业务水平不断提升。应作好记录

建设服务型机关。以解决基层单位生产经营建设重点问题和员工群众关心的热点难点问题为内容，考核机关工作人员解决问题的数量和能力水平，增强他们的服务意识，改善他们的服务态度和方式，提高服务质量。

建设节约型机关。教育干部员工认真遵守公司《关于改进工作作风密切联系群众八项规定实施细则》，树立过紧日子的观念，率先垂范，厉行节约，反对浪费。

建设和谐型机建筑材料燃烧性能分级方法 GB8624⑴997关。要求机关干部员工以形成团结协作、和衷共济的合力为目标，加强与政府部门、业务单位、商业客户及公司系统单位、部室间的沟通交流，相互理解、相互支持，相互配合、相互团结，共同营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。

建设创新型机关。按照管控一体化改革和 管理增效年 活动要求，打破一切旧框框、旧模式、旧思维，不断用新思路、新举措推动各项工作，使干部员工创新精神得到进一步强化，创造能力得到进一步提高，创新行动得到进一步激发。

建设廉洁型机关。着重围绕党风廉政建设，教育、制度、监督、惩处多管齐下，进一步增强机关干部员工廉洁自律意识，建设纪律严明、清正廉洁、风正气顺的廉洁型机关。